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Management- und Produktionssysteme wie der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) und die Gruppenarbeit tragen viel Potential in sich:

• Höhere Produktivität, bessere Qualität bei gleichzeitiger Reduzierung von Kosten und Ressourcen.
• Mitarbeiter, die noch motivierter arbeiten: Vorausschauend, verantwortungsvoll und flexibel.
• Richtig gute Basis für strukturierte Wissensarbeit

Das ist der Idealfall.

Doch Management- oder Produktionssysteme öfters schon bei der Einführung:

• Der Prozess wird zu schnell oder zu kurzsichtig geführt, ohne alle Beteiligten mitzunehmen.
• Wesentliche Bereiche werden ausgeklammert…
• Die (Führungs- und Wissens-)Kommunikation wird nicht den neuen Erfordernissen angepasst.
• Das gewählte System ist zu sehr an asiatischen oder amerikanischen Kulturräumen orientiert und passt hier nicht.

Der Schaden ist dann oft größer als der Nutzen:

• Die Mitarbeiter werden misstrauisch und machen ihr eigenes Ding.
• Schattensysteme entstehen.
• Die Unternehmensführung verliert an Respekt und Glaubwürdigkeit.
• Die Arbeitsprozesse lassen sich immer schwerer steuern.
• Qualität und Produktivität sinken unter das vorherige Niveau ab.
• Es ist viel Geld verbrannt worden.

Beugen Sie vor:

Führen Sie Ihre Management- oder Produktionssysteme solide ein. Mit Prozessen und Standards, die zu Ihrem Unternehmen passen. So erzielen Sie die gewünschten Ergebnisse und sichern den Erfolg der Maßnahmen langfristig ab.

Profitieren Sie von unserem Wissen und unseren Erfahrungen! Rufen Sie uns an.

talent-inside: Gute Lösungen. Sofort umsetzbar. Dauerhaft.
Auf Wunsch mit Erfolgskontrolle.