Erfolgreich in der Führung
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Der Tag X steht vor der Tür: Die Teams und Teamleiter sind bestimmt. Alle stehen in den Startlöchern. Neugierig, möglicherweise aber auch ambivalent.
Zuerst werden die Führungskräfte vorbereitet: Was wird sich durch die Gruppenarbeit in ihrem Führungsalltag verändern, was können sie zum Gelingen der Gruppenarbeit beitragen. Und was müssen sie nun tunlichst lassen, weil sie das gesamte Projekt gefährden würden.
Als nächstes geht es um die Dienstleister. Auch sie werden sorgfältig vorbereitet. In dieser Gruppe sind einige Menschen sehr verunsichert, manche haben sogar massive Ängste: Wenn nun die Werker auf einmal so viel selber machen, ja sogar selber bestimmte Rüstvorgänge oder Instandhaltungsarbeiten erlernen sollen, werde ich dann in einem Jahr noch gebraucht?
Dann geht es weiter zur Belegschaft: Sie bekommen Basis-Informationen für einen guten Start. Aber noch nicht mehr. Denn die eigentlichen Informationen werden später Tag für Tag im Arbeitsalltag fliessen.
Jetzt kommt der Zug in Fahrt: Die Teamleader treffen sich zum gemeinsamen Training. Den Start macht ein zweitägiges Intensivtraining. Hier erfahren sie nicht nur von der Gruppenarbeit, sondern durch gezielte Methoden erleben sie diese auch gleich. Damit sie wissen, was auf sie zu kommen wird. Und damit die Schichtführer sie besser unterstützen können, nehmen sie ebenfalls am Training teil.
Danach geht es endlich an die Umsetzung. Die ersten spezifischen Abläufe werden eingeführt. Und jeden Tag in der Praxis trainiert. Wie zum Beispiel das standardisierte 5-Minuten-Gespräch. Nach ungefähr ein, zwei Wochen wird der nächste Ablauf eingeführt. Und damit geht es auch schon in die zweite Phase.